保安分隊安全“三部曲”
【 發(fā)布時(shí)間:2017-03-07 07:31:18】
如何做好保安分隊安全工作,小安認為應注意以下三個(gè)方面:
一、基礎要“牢”。
當前,新入隊的保安員安全意識較淡薄,安全知識匱乏。因此,基層骨干應大力組織新隊員學(xué)習保安業(yè)務(wù)知識,讓他們逐步增長(cháng)安全常識,增強安全意識,不論安全情況如何改變,都要警鐘長(cháng)鳴,時(shí)刻不放松。否則,身處安全“漩渦”的保安員難免不發(fā)生意外。
二、信息要“靈”。
一些分隊位置偏僻,個(gè)別保安員對自身要求不嚴,和分隊長(cháng)“捉迷藏”、“打心理戰”,私下里、暗地違規違紀。這時(shí),就要求分隊長(cháng)對信息反應要靈敏,通過(guò)詢(xún)問(wèn)、觀(guān)察、調查等多種手段,準確掌握隊員的思想狀態(tài)和異常舉動(dòng),即使發(fā)現、制止、避免各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
三、解決要“實(shí)”。
有些分隊長(cháng)解決隊伍安全問(wèn)題時(shí),方法過(guò)于簡(jiǎn)單、粗暴、武斷。雖然用心良苦,但沒(méi)有從根本上解決影響安全的實(shí)際問(wèn)題,結果事與愿違,造成隊員逆反心理,行動(dòng)上我行我素,不聽(tīng)從指揮。對此,唯一的方法是標本兼治,運用科學(xué)教育方法手段的同時(shí),力所能及地為隊員解決工作、生活、家庭等方面的實(shí)際問(wèn)題,動(dòng)之以情,曉之以理,這樣才能真正做到制度的落實(shí),減少安全事故的發(fā)生。